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2020-4
人生多種多樣，但今天只跟大家聊聊人生中特殊的五樣東西。人生五樣這個項目就這樣來了。準備工作:1、白紙一張2、黑色或藍色的筆一支步驟一:1、先讓學員放松身心，讓大腦處于寧靜狀態(tài)2、讓學員在白紙的頂端，一筆一劃地寫上“XXX的人生五樣”步驟二:請在白紙上，以最快的速度寫下你生命中最重要的五樣東西。要求:不必考慮順序，排名不分先后。這五樣東西，可以是實在的物體，比如食物、水或錢；也可以是人和動物，比如父...
1、知識的副作用知識，很有可能成為智慧的敵人。人接受知識，就像吃了肉一樣，如果沒有消化好就容易變成多余的脂肪，只不過知識沒有消化好，變成大腦里多余的脂肪而已，大腦多余的脂肪必然會阻止人獲得智慧，甚至毀滅智慧。讀萬卷書是必要的，不然行萬里路就變成了腳夫了。但，不要亂讀書，這個世界上值得讀的書不是很多，特別現(xiàn)代人寫的書，值得讀的更少，因此，要少讀，讀透，慢慢咀嚼，然后吞下去，化到自己的血肉、骨骼里。2...
領(lǐng)導人一般都具有一定的力量，這因為他具有權(quán)力。比如說他們有權(quán)做決策，他可能會影響一個組織的成功或者失敗，他也可能會影響別人的升遷與收入。有些領(lǐng)導人在使用權(quán)力方面做得非常好，而有些人卻在揮霍這些權(quán)力。 我們的權(quán)力有以下5個來源。 ●法定權(quán)力，你的權(quán)力是根據(jù)你在組織中的職位而擁有的，它來源于正式或官方明確規(guī)定的賦予。...
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我們想不想用20%的時間做80%的業(yè)務，那么試一試電話行銷，不要害怕顧客拒絕我們，關(guān)鍵是要學會一些電話行銷的技巧。給自己一些信心，記住“再試一次！” 1、顧客：“我沒興趣。” “是的，我完全理解，對一個談不上相信或手上沒有什么資料的事情，你當然不可能立刻產(chǎn)生興趣，有疑慮、有問題是十分合理自然的，讓我為你解說一下，你看星期幾合適？ 2、顧客：“我沒...
主旨真正杰出的團隊能夠接納并歡迎不同的聲音。團隊把他們成員的不同風格看作整個團隊的財富，而不是對團隊的分裂。這個游戲讓學員觀察并演示不同的風格對團隊整體的作用。時間40分鐘材料?給每個學員每人發(fā)一張角色描述卡片（見發(fā)放材料）?每個角色的說明標簽。?每個學員一支鋼筆和一張白紙。開場白示例“想象一下，你和一群素不相識的人，遇到了海難，來到一個景色怡人的荒島上，你們吃著當?shù)貭I養(yǎng)豐富的食物；令人眼花繚亂的...
主旨我們在改變生活的時候，只知道我們不想要什么是不夠的，我們還必須能夠清楚地界定我們想要什么。這個游戲能幫助學員界定他們在工作中經(jīng)常見到的積極的規(guī)范，同時有助于激發(fā)積極、樂觀的態(tài)度。時間每個規(guī)范10分鐘材料一個題板或白板開場白示例“有兩個建筑工人，伯尼（Bernie)和皮特（Pete),坐在一根大梁上，準備吃午飯。皮特打開他的午餐盒，做了個鬼臉說：‘又是黃面包。我討厭黃面包！’伯尼想了一會兒，放下...
1.“老板，要招小工嗎？”雖然只想當個小工，但要去北京最大的人才市場找工作，總得穿得像個樣兒吧！公共場合可不能出丑。于是俺穿著西裝，打著領(lǐng)帶，皮鞋擦得倍兒亮就上路了。到了人才市場，只見人山人海，密不透風。 俺并沒有往里面擠，心想：“憑俺這條件，找個小工豈不是小菜一碟！”于是俺等啊，等啊，等到太陽下山，也沒人來招聘俺。眼看就要沒戲了，這時有個人快步走過來，俺連忙整理了一下頭發(fā)，只要他開口，無論什么條...
【課程目錄】 第一講 提出批評的五步法 第一節(jié) 提出批評的重要性 第二節(jié) 為什么不批評 第三節(jié) 提出批評的五步法第二講 績效評估的六步法 第一節(jié) 績效評估認知 第二節(jié) 績效評估的六步法 【內(nèi)容摘要】 第1講 提出批評的五步法 提出批評的重要性為什么不批評提出批評的五步法 為什么...
1） 準備攜帶好裝備至天梯下，檢查裝備。2) 上天梯a) 將上升器掛于保護繩上，攀爬至天梯適當位置。攀爬中注意上升器始終要高于腰部以上。b) 跨越至天梯橫木上，依次掛好兩個自身保護點，掛完后注意擰好主鎖的螺絲。c) 拆掉保護繩上的上升器，關(guān)上自鎖倒齒...