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公司新聞

室內(nèi)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目----兩虎相斗

主旨
真正杰出的團(tuán)隊(duì)能夠接納并歡迎不同的聲音。團(tuán)隊(duì)把他們成員的不同風(fēng)格看作整個(gè)團(tuán)隊(duì)的財(cái)富,而不是對團(tuán)隊(duì)的分裂。這個(gè)游戲讓學(xué)員觀察并演示不同的風(fēng)格對團(tuán)隊(duì)整體的作用。
時(shí)間
40分鐘
材料
?給每個(gè)學(xué)員每人發(fā)一張角色描述卡片(見發(fā)放材料)
?每個(gè)角色的說明標(biāo)簽。
?每個(gè)學(xué)員一支鋼筆和一張白紙。
開場白示例
“想象一下,你和一群素不相識的人,遇到了海難,來到一個(gè)景色怡人的荒島上,你們吃著當(dāng)?shù)貭I養(yǎng)豐富的食物;令人眼花繚亂的熱帶動植物使你們感到興奮;總是很宜人的天氣也令你們很滿意。只有一點(diǎn)不足之處:你們的船已經(jīng)壞了,回不去了。你們一個(gè)好吹牛,一個(gè)很懶,一個(gè)很懦弱……事實(shí)上,每個(gè)人都有一個(gè)致使的性格缺陷。你們知道,命運(yùn)將安排你們在一起度過余生。想到這里你多么希望自己和船一起沉沒!”
“有時(shí),某些團(tuán)隊(duì)會使你產(chǎn)生一種類似于荒島上的感覺:你和一群十分不令人喜歡的人一起遭到放逐。有人有過這種感覺嗎?難道我是惟一一個(gè)有過這種感受的人?”(請大家舉手示意,笑)
“在這個(gè)游戲中,我們要看看造成人與人之間的這種疏遠(yuǎn)感的因素——順便提一下,這些因素在任何一個(gè)組織中都存在,以及能夠幫助我們或妨礙我們處理這種疏遠(yuǎn)感的行為。”
步驟
1 將學(xué)員分成5——7人一組。告知他們?nèi)缦聞∏椋ㄎ覀兘ㄗh使用動人的羅德?塞丁(Rod Serling)型嗓音):
“時(shí)間是1980年。你們是一個(gè)由一家有影響的,在某行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位的公司的高級執(zhí)行人員組成的團(tuán)隊(duì)。公司是:21世紀(jì)打字機(jī)無限公司。你們每個(gè)人都是為了一個(gè)緊急會議而搭乘這班飛機(jī)的。你們的任務(wù):寫一份呈交給首席執(zhí)行官的報(bào)告,解釋公司打字機(jī)的銷售為什么處于下滑的趨勢。在接下來的15分鐘里,你們必須起草這份報(bào)告,描述一下銷售額大幅度下降的原因,并概括地闡述一下使銷售有所回升的市場計(jì)劃。在15分鐘之后,你們的首席執(zhí)行官的執(zhí)行秘書將會來取你們的報(bào)告,準(zhǔn)備好了嗎?”
2 給每人發(fā)一張人物角色描述卡片,以及每個(gè)角色的說明標(biāo)簽。
3 要求每人都介紹一下各自的角色,然后按照各自的角色參加討論。
4 15分鐘后,打斷他們,稱自己是首席執(zhí)行官的秘書。請大家把起草的報(bào)告交給你。感謝大家的努力工作,并結(jié)束游戲。
提問
?這個(gè)游戲中提及的這些個(gè)性在真實(shí)生活的團(tuán)隊(duì)中存在嗎,這個(gè)個(gè)性的組合和真實(shí)的情況有幾分相似?
?你的小組是如何處理這個(gè)挑戰(zhàn)的,你觀察了什么?
?當(dāng)人物個(gè)性有沖突時(shí),在大多數(shù)團(tuán)隊(duì)中,會怎么樣?最初的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和良好愿望是如何改變的?
?每個(gè)任務(wù)對小組都有一些負(fù)作用,也有一些積極的作用。為了更好發(fā)揮正面作用,你扮演的角色需要怎么做?是什么因素暴露了你扮演的角色個(gè)性中的缺陷?
其它培訓(xùn)主題
?協(xié)調(diào)技巧
?管理技巧
?價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
?領(lǐng)導(dǎo)技巧
附:發(fā)放材料
人物描述卡片
社交名流
你乘坐協(xié)和飛機(jī)參加這次會議,你希望會議能很快結(jié)束,因?yàn)槟阆肴ベ徫铩<词谷绱耍氵€是把這次討論看成一次很好的聯(lián)誼會。你并不認(rèn)為現(xiàn)在的市場計(jì)劃有什么問題,你一貫認(rèn)為,銷售下降的主要原因只是因?yàn)榇蜃謾C(jī)的鍵盤不適合留長指甲的婦女。(畢竟是由婦女做大多數(shù)打字工作的,對吧?)來吧,大家喝杯咖啡。現(xiàn)在可以休會了吧?
大善人
你認(rèn)為,如果大家在這個(gè)問題上能夠團(tuán)結(jié)合作,互相尊重他人的看法,會獲得很大成功。如果你感到氣氛不太正常,你總是會站出來,使大家不傷和氣。你認(rèn)為,打字機(jī)銷量下降的原因是人們覺得打字機(jī)太復(fù)雜,沒有人性化。你認(rèn)為,新的市場計(jì)劃應(yīng)側(cè)重于使打字機(jī)更容易使用。
無所不知的人
你知道是這群人天然的領(lǐng)導(dǎo)者——這只取決于你自己很敏銳的第六感。你對幾乎各個(gè)方面的問題都具有淵博的知識以及睿智的見解。你非常確切地知道,打字機(jī)銷量下降的原因是那令人心煩的噪音。事實(shí)上,你長期以來都主張公司研制低噪音鍵的打字機(jī),當(dāng)他們愚蠢地不接納你的意見時(shí),你經(jīng)過慎重的考慮后,創(chuàng)立了自己的靜音鍵公司。自然,你手頭會有大量統(tǒng)計(jì)數(shù)字支持你的觀點(diǎn)。
被迫參加,敢作敢為的人
你由于不得不參加這個(gè)沒意義的討論,而感到有些沮喪。大家決定的任何事情都和你不再有關(guān)系了,因?yàn)槟銊倓偨邮芰肆硗庖环莨ぷ鳎尤胍患矣蓭讉€(gè)年輕人在車庫中創(chuàng)立的計(jì)算機(jī)公司。既然如此,這些年在21世紀(jì)打字機(jī)公司,你受到糟糕的待遇之后,你為什么還要關(guān)心它呢?天知道,你為這家令人遺憾的公司做出了許多重大貢獻(xiàn),但他們從沒有給你任何獎(jiǎng)勵(lì)。
現(xiàn)在想一想,最后為公司提出幾個(gè)明智的問題可能會很有趣。借此向他們表明,當(dāng)你離開公司以后,他們應(yīng)該懷念什么。
思想家
你認(rèn)為,現(xiàn)在召開這個(gè)會議時(shí)機(jī)還相當(dāng)不成熟。為了進(jìn)行富有成果的討論,大家還需要更多的時(shí)間,更詳盡的數(shù)據(jù)。事實(shí)上,你覺得你應(yīng)該被任命為一個(gè)研究會的主席,對銷售為什么會下降進(jìn)行研究。你態(tài)度冷漠地堅(jiān)持,只有在占有大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過長期研究之后,這個(gè)討論才會有進(jìn)展。你會經(jīng)常打斷別人,表明你的這個(gè)觀點(diǎn)。
最靦腆的人
完全是出于個(gè)人興趣,你經(jīng)常閱讀相關(guān)行業(yè)刊物,但是你相當(dāng)害羞,不敢與大家討論你的觀點(diǎn)(通常,在沒有得到鼓勵(lì)的情況下,你不會發(fā)言)。在你看來,好像是因?yàn)樵絹碓蕉嗟拿绹苏谫徺I個(gè)人計(jì)算機(jī)——被認(rèn)為昂貴的裝置,打字機(jī)正在逐步被淘汰。你認(rèn)為,在這個(gè)緊要關(guān)頭,公司應(yīng)該明智地轉(zhuǎn)向生產(chǎn)鍵盤,而不是繼續(xù)生產(chǎn)打字機(jī)。如果有人問你的話,你會說出這個(gè)觀點(diǎn),但假如有人提出疑問,你會立即放棄你的看法。
亮出你,真實(shí)的自我
以你自己真實(shí)的個(gè)性加入討論。你可以自由地支持或反對隊(duì)友提出的任何想法。