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2020-5
自從拓展訓練這個行業(yè)在1995年被引入到國內，發(fā)展至今已經(jīng)有22年有余。然而，在這個發(fā)展了20多年的行業(yè)里面，至今鮮有過億級別的公司出現(xiàn)。始終也無法同其他的行業(yè)一樣，最終發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)。原因究竟是什么。 拓展培訓的市場現(xiàn)狀 拓展訓練市場運動中，競爭也是越來越激烈，就目前來看，和拓展培訓發(fā)生競爭主要有：特色旅游、軍旅培訓、商務休閑、企業(yè)內訓、素質教育等。旅游是一個發(fā)展相對成熟的行業(yè)，但是旅游市場的競爭...
拓展培訓行業(yè)在我國的發(fā)展剛剛十幾年的時間，這種新興的拓展培訓模式已經(jīng)越來越受到社會各界團體特別是企業(yè)的青睞。雖然行業(yè)的整體發(fā)展是良性的，但是同樣也存在著很多問題。 市場經(jīng)濟越發(fā)達，要求人的素質越高，而日益激烈的競爭也使企業(yè)越來越重視對員工的培訓，拓展培訓寓教于樂的形式和長久的效果保持率是極好的市場敲門磚，而根據(jù)需求量身定制課程的服務更讓培訓公司有了爭取市場的利器。 拓展訓練在中國是一個時尚的行業(yè)，...
4月10日上午，迎著和煦的陽光，在教學辦老師的帶領下，我們“小十班”全體25人乘坐班車來到了“達活泉公園”，進行為期一天的戶外拓展訓練。在教練的指導下我們順利完成了軍姿隊伍整齊化、創(chuàng)建隊歌隊名隊訓、分隊比拼摸牌、搭建吹氣球管道、速度150秒以及動力圈等科目。每個環(huán)節(jié)都很精彩，讓我記憶猶新，下面就讓我來為大家分享下我在這次拓展訓練中的心得體會。這次拓展訓練科目主要圍繞：執(zhí)行力、團隊協(xié)作、溝通決策三個...
很多客戶都在問拓展基地建設有要求嗎？建設一個拓展訓練基地大概需要多少錢？投資拓展訓練基地后續(xù)怎么運營，器材維護方便的怎么做等相關拓展訓練基地建設的問題。下面我們做以解答！ 拓展訓練基地對場地沒啥要求，要看你需要建一個多大規(guī)模的基地了，目前大部分的拓展器材供應商家都會根據(jù)你的場地情況來制定相關方案和效果設計。拓展培訓基地建設一般需要根據(jù)地形地勢,可以有山體娛...
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新接手一個團隊，團隊建設必不可少，但最好別只會戶外拓展、開運動會、聚餐或者換個地方開會了。剛入職一年的王坤已經(jīng)參加了十多次團建，類型最多的是“吃飯喝酒”。京東的公司人梁田有相似的經(jīng)歷，雖然每次的團建名堂不同，但基本上只是換個方式玩，或者換個地方開會。 無論規(guī)模大小，幾乎每家公司都在團隊建設方面設有預算，HR或部門主管都會不時發(fā)起團建活動。形式單一、缺乏創(chuàng)新而且占用休息時間的活動，對新人還有點吸...
團結一條心，石頭變成金。說起團建，是許多公司又愛又恨的話題：一次好的團建活動可以提升團隊的凝聚力。團隊建設可以增進員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關系，讓個人組成一個更加緊密的整體。但是很多時候的團建活動并不一定都受到員工的歡迎配合不默契，新老員工有隔閡......所以要想達到熔煉團隊、拉近員工距離的效果，一次好的團建活動很重要，團建時的小游戲...
戶外拓展訓練實習報告參加戶外拓展訓練，是工作之余兩一個鍛煉，讓我們懂得了團結協(xié)作的道理，以下是我對這次戶外拓展培訓所做的一個總結。出發(fā)來到賽迪已經(jīng)一個月了不過和身邊的同事相比我基本還是最新的新人了，周圍陌生的環(huán)境不斷地提醒我，這是我的一個新的起點，一切的一切都將重新開始。戶外拓展對我來說是個新鮮的詞匯，雖然之前也從師兄那里打聽到了一些“內幕”消息，不過實際上還是對戶外拓展一頭霧水。也許和以前一樣還...
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2020-4
本次活動的主題是“自我意志力訓練”及“團隊任務執(zhí)行實戰(zhàn)訓練”，鍛煉后備干部在特殊、艱苦的環(huán)境下，增強集體榮譽感、責任感；鍛煉團隊管理者對于內部資源客觀評估及合理利用的能力執(zhí)行組織能力、問題解決能力、應變能力等。在軍訓中，各隊隊員在雨中站軍姿、列隊走……嚴格執(zhí)行教官的各項命令；撕名牌、籃球奪標戰(zhàn)環(huán)節(jié)中是鍛煉逆境中的生存和執(zhí)行能力。隊員們既發(fā)揮個人潛能，又與各自團隊互助協(xié)作，在沒有“上級監(jiān)管“的情況下...
拓展訓練通過真實模擬的體驗訓練，讓團隊成員在面臨共同難題時制定團隊目標，并攜手合作、朝著共同的目標前進。根據(jù)軍青實訓多年的經(jīng)驗，當組織中團隊有以下4種表現(xiàn)，就預示著有開展拓展訓練的必要了。1、團隊成員間信任感脆弱團隊是由3個及以上的成員組成，成員一多了必然會存在信任危機：團隊成員之間信任感脆弱、耍小聰明、相互勾心斗角等。但組織的健康、持久運營需要所有成員一起努力，如果存在著這種信任危機，產(chǎn)生的負面...