拓展訓(xùn)練通過真實模擬的體驗訓(xùn)練，讓團隊成員在面臨共同難題時制定團隊目標，并攜手合作、朝著共同的目標前進。根據(jù)軍青實訓(xùn)多年的經(jīng)驗，當組織中團隊有以下4種表現(xiàn)，就預(yù)示著有開展拓展訓(xùn)練的必要了。
1、團隊成員間信任感脆弱
團隊是由3個及以上的成員組成，成員一多了必然會存在信任危機：團隊成員之間信任感脆弱、耍小聰明、相互勾心斗角等。但組織的健康、持久運營需要所有成員一起努力，如果存在著這種信任危機，產(chǎn)生的負面影響對組織的打擊也是致命。
2、一出現(xiàn)問題，就爭相推脫責任
團隊合作出問題也是正常的現(xiàn)象，也是因為是團隊合作一旦出現(xiàn)問題很難界定責任，于是大家都相互推諉。這樣產(chǎn)生的一個最直接的結(jié)果就是下次需要團隊合作的項目，大家都很難全力以赴，這將直接影響團隊的執(zhí)行效率。
3、害怕和他人產(chǎn)生沖突
國人骨子里的中庸思想觀念深厚，都害怕發(fā)生沖突就算是對方理虧自己也愿意忍氣吞聲。但適當?shù)臎_突能激發(fā)團隊成員的斗志和凝聚力，就像很多的電話銷售公司，通過利用團隊之間的沖突激發(fā)團隊成員的榮辱感增強斗志。
4、做事為一己之私忽視團隊整體利益
很多企業(yè)團隊成員做事的出發(fā)點，不是站在公司的利益高度上，而是專注于自己的個人利益。這種利己出發(fā)點的工作動機必然會產(chǎn)生利己的結(jié)果，對組織的整體利益會產(chǎn)生很大的沖擊
所以，小編在這里提醒大家，當團隊出現(xiàn)以上4種情況就應(yīng)該好好考慮開展拓展訓(xùn)練的事了。