北京拓展訓練一般的流程包括團隊熱身、團體拓展項目、團隊拓展項目和回憶總結四大環節，為了便于大家的了解，下面我們就重點來介紹下拓展訓練的四大環節及如何選擇拓展訓練項目。

拓展訓練的四大環節

1、團隊熱身

在拓展培訓開端時，團隊熱身拓展活動將有助于加深學員之間的互相理解，消弭緊張，樹立團隊，以便輕松愉悅的投入到各項拓展活動中去。

2、團體拓展項目

本著心思應戰、體能冒險小的準繩設計,每項拓展活動對受訓者的心思接受力都是一次極大的考驗。

3、團隊拓展項目

團隊拓展項目以改善受訓者的協作認識和受訓個人的團隊肉體爲目的，經過復雜而艱難的拓展活動拓展項目，促進學員之間的互相信任、了解、默契和配合。

4、回憶總結

回憶將協助學員消化、整理、提升拓展訓練中的體驗，以便到達拓展活動的詳細目的。總結，使學員能將拓展培訓的播種遷移到任務中去，以完成全體拓展培訓目的。

怎么選擇拓展培訓項目

1、意志培訓

意志培訓的方式次要是軍訓，其目的是爲了培育新人的享樂耐勞的肉體、樸素節儉的作風和團隊協作的認識。

軍訓的工夫長短需求依據企業的實踐狀況給與確定，但少一周，多一個月爲宜。工夫太少，新員工還沒進入形態就完畢了，工夫太長會形成員工的膩煩心思，再說企業的本錢也會大幅添加。

軍訓時期，建議早晨不要用來搞軍事訓練，而應應用這個工夫展開多樣化的各類活動，以豐厚生活，淡化軍訓的單調感。比方可以結合企業的實踐狀況展開演講競賽、爭辯賽、小型聯歡會等，這樣既能增強新員工之間的熟習交流，也能爲企業發現一些的人才。

2、認知培訓

認知培訓次要包括企業概略、企業次要管理者引見、企業制度、員工守則、企業文明宣講等外容，學習的方式實行集中培訓，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓次要是協助新員工片面而的看法企業、理解企業，從而盡快找準本人的企業中的定位。

認知培訓工夫2天爲好，建議添加1天率領新員工觀賞公司的工廠或代表性的中央，并布置座談交流。認知培訓完畢后一定要停止認知性的檢驗，以強化企業的各項根本知識在員工腦中的記憶和了解。

3、職業培訓

職業培訓是爲了使新員工尤其是剛走出校門的先生完成角色轉換，成爲一名職業化的任務人員。其內容次要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與會談、科 學的任務辦法、職業生涯規劃、壓力管理與心情控制、團隊協作技藝等，培訓的方式是集中培訓，講師依據企業實踐狀況，內內部均可。

需求留意的是職業培訓的方式一定要多樣化，不宜用宣講式，盡能夠采用互動式，讓新員工在互動的進程中領悟所學的知識，這樣才干在當前的任務中運用自若。當然，職業培訓完畢時還是可以停止考核的，建議采用開放式的考核方式，比方論文或許情形模仿等。

4、技藝培訓

技藝培訓次要是結合新員工行將上任的任務崗位而停止的專業技藝培訓，如今很多的企業的“師徒制”就是技藝培訓的表現方式之一。

上面就是“拓展訓練的四大環節及如何選擇拓展訓練項目”的全面介紹，想要了解更多“拓展訓練”的內容歡迎大家咨詢我們！