拓展訓練在安全方面是存在監護、備份、復查、雙重保護和行為原則的，同時在策劃團建活動的時候一定要留出足夠的時間，確定目標和預算，下面就帶著大家重點的看看拓展訓練安全原則以及策劃需要明確的事項。

拓展訓練安全原則

1、監護原則

培訓師對項目進行中可能遇到的安全問題進行全程監護，將任何隱患消除在萌芽中。

2、備份原則

任何需要的器械保護之外，都必須安置備份器械。例如，跳躍沖擊性項目必須有兩套獨立的繩索與主鎖保護。

空中單杠在進行保護的時候，需要在單杠的前后方各打一個保護點，兩條獨立的保護繩各自連接一個主鎖，主鎖鎖門一側掛在連接點上，確保的任何一個都能起到保護的作用。

3、復查原則

所有的安全保護器械合理使用，完成后必須再復查一遍，操作中大部分保護要多次檢查，消除操作失誤的可能性。

例如，我們在做高空斷橋項目時，在學生上去前，教師首先要自己檢查，然后隊長與隊友再檢查一遍，當上到斷橋上時，拓展教師再次檢查安全帶是否穿戴正確等。

4、雙重保護原則

課程設計時所有需要安全保護的訓練項目，都必須進行雙重保護演練，其中任意一種保護方法均足以保證在實施過程中學生的安全。

5、行為原則

拓展教練對項目進行中可能遇到的安全問題必須進行全程監控，堅決杜絕任何安全隱患。

例如在做求生墻項目時，拓展教師與安全監護人員要一刻不停地監護整個過程，不合理動作一出現就要及時叫停、隨時提醒，整個過程要全方位、多角度地監護。

團建活動策劃需明確的事項

1、留出足夠的時間

在為大型團隊計劃出色的南京團建活動時，時間是最不利于您的因素之一。您負擔得起的時間越多，確保越過T并加點I就越容易。在內陸團隊建設與培訓團隊中，我們的活動策劃專家團隊通常建議針對最多100人的團體，在預定活動日期之前的四到六周內進行計劃。

對于大于這個數字的小組，我們建議您在4到6個月之前開始計劃。但是，現實情況是，并非總是有這么長的交貨時間進行計劃的。這就是為什么我們恪守快速發展的品牌承諾，以便即使在時間緊迫的情況下，也可以幫助我們的客戶開展出色的企業團隊建設活動。

2、確定目標和預算

在為大型團隊成功進行團隊建設活動時，應從一開始就明確定義兩個部分:目標和預算。明確活動的目標︰了解您希望從團隊建設活動中獲得的收益，將有助于確保它既有趣又有效。

為了幫助您明確目標，請遵循“五個W”-誰;什么;哪里;為什么;什么時候。將所有這些放在一起時，您將為活動確定明確的目標。考慮到這一點，您就可以開始真正地針對大型團隊進行最佳團隊建設活動。

詳細的預算參數∶一旦了解了您的團隊建設活動所希望達到的目標，就該認真考慮一下預算，以便使您對可行的方案有個切合實際的想法。好消息是，出色的團隊建設活動不一定非得花錢。

上述就是對“拓展訓練安全原則以及策劃需要明確的事項”的詳細介紹，小編希望通過上述的介紹可以幫助到大家！如存在其它方面的疑問歡迎咨詢我們！