團建的必要性和價值意義

很多人理解的團隊建設只是吃喝玩樂、大家殺殺人、玩玩真心話大冒險 ...... 游戲的環節固然要有，但只玩游戲的團建是遠遠不夠的。團隊建設其本質上是在情感上凝聚，在目標上結盟，在利益上共享，主要的表現形式有三大類：

思想的團建：

宗教是全世界存在時間最久的組織，其基業長青的秘訣在于對于思想的統一，也就是我們通常說的信仰。做任何團隊的建設過程中，這種對思想的一致性才會創造我們行動的一致性。我們往往使用的最有效的方式極其的簡單，就是一遍一遍反復的講，反復的溝通，反復的宣導，讓每一步的勝利都去印證宣導理念的成立，從而慢慢的形成共同理念。馬云與王健林的一次爭論中曾說過：“任何一個組織，首先要問你的使命是什么，愿景是什么，共同的價值觀是什么，要得到的結果是什么，只有這樣才能建立一個了不起的組織。”

生活的團建：

工作的激情源于生活，一個不熱愛生活的人也很難帶領大家快樂工作，畢竟人不是機器，而在生活的團建中最重要的是三個點:

一個是釋放點：就是大家要互相裸心;

一個是甜蜜點：一個能夠讓大家為之感動的環節;

一個是記憶點：留下可以記憶的存證，視頻，照片或是郵件。

我以前在帶團隊的時候，總結了團隊建設的幾個一工程: 一次聚餐，一次感動，一次娛樂或運動！總之就一個觀點為：能玩在一起，最終才能夠干在一起。

目標的團建：

一切都是以結果導向，證明一支團隊的最重要的就是他們能夠共同達到的目標。目標的團建才是最完美的團建，也是團建的最高表現形式，我們通過目標的團建去幫助團隊成員找到最真實的自我，突破極限，夢想和激情永續。在團隊中創立一個精神，塑造一個軍魂，構建一片土壤，成為文化座標，當然也是管理者自身向更高階領導力成長的最好磨煉，內化成最強大的力量。一個團隊沉淀在每個人內心最美的記憶點就是我們共同的經歷和我們彼此攙扶共同到達的目標。