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公司新聞

你要的團(tuán)建,也許是拓展訓(xùn)練

1、正在與時俱進(jìn)的拓展訓(xùn)練

     

    拓展訓(xùn)練,在近年幾年的發(fā)展迅速,大部分職場人都參與體驗(yàn)過,但是體驗(yàn)后的體會都會說兩種體會,目前主流體驗(yàn)感受有兩種,一是挺好玩,二是挺累,大概就這兩種,基本聽不到拓展訓(xùn)練的本意,就是對于團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)凝聚上有思考,或者發(fā)現(xiàn),當(dāng)然也許很多人會說,這就是參與者想要的,我們服務(wù)商就要迎合。教練也要迎合。


      團(tuán)建這兩個字,說的嚴(yán)重點(diǎn)在蠶食拓展訓(xùn)練的本意與初衷,任何一個拓展教練都不會想到拓展訓(xùn)練的歡樂,把拓展訓(xùn)練帶向了另一條路,拓展訓(xùn)練的戶外形式,簇生了寓教于樂的方式,一天的訓(xùn)練,體力支出,精力支出往往會比較大,利用歡樂的氛圍,調(diào)整團(tuán)隊(duì)氛圍,把拓展訓(xùn)練的氛圍烘托的很歡樂,是拓展訓(xùn)練的技術(shù)或者是手法,歡樂當(dāng)然是拓展訓(xùn)練的一個重要特點(diǎn),但是絕對不是初衷。 

     


 
       簡單的例子,上圖的活動,你覺得怎樣?當(dāng)然看這氛圍,這場面,這道具。你作為領(lǐng)隊(duì)肯定非常喜歡,但是在拓展教練的眼里,這不是完整的拓展挑戰(zhàn)項(xiàng)目,不能否定這是很不錯的活動,氛圍好歡樂,但是也只能算趣味活動挑戰(zhàn),不能叫拓展項(xiàng)目。


      一個合格的拓展項(xiàng)目:需要有幾個重要的部分,    

    1,活動必須能引起小組小團(tuán)隊(duì)的頭腦風(fēng)暴,要一起做計劃,想方法,強(qiáng)烈的溝通,得到完整的一個挑戰(zhàn)的初步計劃。這個過程對于一個參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)來講,非常重要,很多收獲在這個部分獲得。如果一個活動只是能夠簡單的操作,好玩就可以,顯然是在第一條這里就不過關(guān)。

    2、活動的挑戰(zhàn)執(zhí)行部分必須有一定的難度,這個好理解,一個挑戰(zhàn)需要一個小隊(duì)密切配合才能,完成挑戰(zhàn),怎么理解密切配合,就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要素體現(xiàn)出來才能完成任務(wù),要有分工,要有堅(jiān)持,要有奉獻(xiàn),要有目標(biāo)要有溝通等團(tuán)隊(duì)行為的過程,每個拓展此項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)不同,突出的團(tuán)隊(duì)協(xié)作要素就有區(qū)別。

    3、挑戰(zhàn)結(jié)束后,必須能夠引發(fā)參與者對于某項(xiàng)協(xié)作能力的思考,或是溝通,或是貢獻(xiàn),或是包容,或是自律與融入。這一點(diǎn)也是非常重要的一點(diǎn),在拓展訓(xùn)練里面也是最有價值的一點(diǎn),通過活動引發(fā)的思考,有沉浸式學(xué)習(xí)的特征,特別有說服力。

    4、參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對于團(tuán)隊(duì)協(xié)作上最后達(dá)成共識,每個團(tuán)隊(duì)無論人數(shù)多少,都會發(fā)現(xiàn)一個問題,人與人之間看待任何問題上的觀念都是有區(qū)別的,比如親情,比如愛情,都是有出入,當(dāng)然看待團(tuán)隊(duì)協(xié)作這件事上也是有很大的出入,拓展項(xiàng)目的參與者,在一個活動之后,都會達(dá)到一個共識,比如交流,大家都覺得在團(tuán)隊(duì)重交流非常重要,比如信任,每個參與者都會在體驗(yàn)活動中感受到,信任的哥哥維度,最后達(dá)成共識,每個拓展項(xiàng)目針對不同的團(tuán)隊(duì)協(xié)作因素,最后使參與者達(dá)成共識,這個部分也是拓展訓(xùn)練另個一價值所在

    5、凝聚,以上的四點(diǎn),成邏輯順序,一個層次達(dá)到了才到下一個層次,沒有1就不會有2,沒有2,就不會出現(xiàn)3.4,當(dāng)然第5個部分就不會出現(xiàn),通過以上的4個部分,成員間高度的交流,自愛團(tuán)隊(duì)協(xié)作這件事上大部分達(dá)成共識,在活動中展示了自我,團(tuán)隊(duì)凝聚也就水到渠成。



    當(dāng)然要把一個活動,開展到達(dá)到以上的目的,是有一定難度的,以上的5個部分就能衡量一個活動在一個拓展教練眼中重量,除了活動本身,還有一個至關(guān)重要的因素,那就是教練技術(shù),看似是一個挑戰(zhàn),規(guī)則,操作手法,強(qiáng)度的把控、分享引導(dǎo),控場能力,等各個因素都在制約一個活動的最后產(chǎn)出,活動只是一個載體,最終產(chǎn)出的產(chǎn)品,技術(shù)不一樣,就不一樣。

      如果你是領(lǐng)隊(duì),你可以想一個問題,你的老板花錢給大家買歡樂的機(jī)率大,還是花錢買歡樂的同時送團(tuán)隊(duì)凝聚機(jī)率大。


      如果你真的把我寫的這篇文章,看到了這里,你最大的感受就是想問,我寫這文的目的,


    我想說,你要的團(tuán)建,其實(shí)可能是要找的拓展訓(xùn)練,有歡樂,有融入,有思考,最后又凝聚。如果你要找的團(tuán)建是通過歡樂達(dá)到放松解壓的目的,其實(shí)就相對簡單了,去掉難度,去掉思考,加大歡樂的成分,加大融入,也就能達(dá)到目的了。