形成期：過度階段，特征是團隊成員的行為開始從個人行為轉變?yōu)榻M織行為。這是一個不規(guī)范的階段，大家都通過試探的方式相互了解和適應，都強烈依賴主管的領導。

混亂期：沖突階段，特征是明爭暗斗，彼此防備和競爭。組織成員比較情緒化，拒絕工作上的協作。

規(guī)范期：凝聚階段，特征是成員接受組織的規(guī)范和各自的角色，彼此協調融洽的工作。

執(zhí)行期：工作階段，特征是大家都盡可能的完成工作，問題解決和決策水平較高。