一千個(gè)職場(chǎng)人眼中有一千種團(tuán)建形式
朋友在一家中型廣告公司工作，入職2個(gè)月，部門(mén)又陸續(xù)加入了幾位新成員。領(lǐng)導(dǎo)打算在周末舉行一次部門(mén)團(tuán)建活動(dòng)，提出讓同事小王組織一下，大家自費(fèi)出行。
小王組織同事費(fèi)力溝通了一下午，霜打茄子一樣和朋友吐槽：“姐，我不行了，意見(jiàn)根本統(tǒng)一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、團(tuán)建形式、出行方式以及可以接受的花銷(xiāo)上，都無(wú)法達(dá)成一致。”
最后是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明團(tuán)建由公司出錢(qián)，大家這才沒(méi)意見(jiàn)了。可周一開(kāi)部門(mén)例會(huì)，因?yàn)橐恍┕ぷ餍∈韬觯I(lǐng)導(dǎo)臉一變，要求部門(mén)已轉(zhuǎn)正的員工每人上交500元，作為懲罰。
事后大家議論，這分明是把團(tuán)建活動(dòng)中公司花的錢(qián)變相扣回去了而已，還找了個(gè)冠冕堂皇的理由。
公司團(tuán)建的根本目的是為了促進(jìn)融合、拉近距離、消除陌生感，提高凝聚力。這種打著團(tuán)建幌子變相欺瞞員工占便宜的行為，更是傷了員工的心，向心力變成了離心力，給公司的穩(wěn)定和聲譽(yù)重重的一擊。
團(tuán)建：另一種形式的工作
90年的洋洋在一家初創(chuàng)公司做行政，初夏時(shí)節(jié)，老板打算在周末兩天帶大家集體出游，爬山燒烤農(nóng)家院。雖然選在了周末，但能走出去感受大自然的氣息，洋洋心中還是有一點(diǎn)小期待。
誰(shuí)知在大家爬了半天山，疲憊不堪地坐在一起聚餐時(shí)，出了摩擦。
原來(lái)，此次聚餐，老板特意邀請(qǐng)了給公司業(yè)務(wù)提供指導(dǎo)和資源的蕭總。酒桌上，老板話語(yǔ)里透露出讓幾個(gè)女同事給蕭總敬酒的意思。洋洋雖然心中不悅，卻也只能被迫和其他同事一同頻頻向蕭總敬酒。
團(tuán)建的目的，是讓大家卸下工作場(chǎng)合的包袱，在一個(gè)相對(duì)放松的場(chǎng)合敞開(kāi)心扉、釋放自我。
選在周末，本就侵占了私人時(shí)間，還莫名變成另一種形式的工作，為了達(dá)成某種職場(chǎng)目的，用階級(jí)權(quán)威逼迫員工曲意逢迎，員工自然無(wú)法真正享受放松和快樂(lè)，甚至身心疲憊，苦不堪言，那么團(tuán)建也就失去了原本的意義。
團(tuán)建：不走心卻鬧心的存在
曾經(jīng)有93年的小伙伴和我說(shuō)，“團(tuán)建，其實(shí)就是老板為了識(shí)人的，看你是個(gè)不聽(tīng)管教的刺頭，還是個(gè)隨大流的乖寶寶”。
更有網(wǎng)友犀利吐槽：“公司團(tuán)建就是不管員工開(kāi)不開(kāi)心，只管你服不服從，團(tuán)建這場(chǎng)集體“真人秀”說(shuō)白了就是做給領(lǐng)導(dǎo)看的” 。
公司團(tuán)建，變成了讓絕大多數(shù)人頭痛又糾結(jié)的話題。
去參加團(tuán)建，那就要忍受私人時(shí)間被占用、精神緊繃、假面迎合、刻意討好的狀態(tài)。不參加，又擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得自己不合群，害怕自己被另眼相待、心生嫌隙，認(rèn)為自己沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，過(guò)分張揚(yáng)個(gè)性，不能委以重任。
現(xiàn)代人工作節(jié)奏很快，平日里缺乏與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的互動(dòng)和溝通，而團(tuán)建能在彼此之間建立一個(gè)銜接，提供一個(gè)平臺(tái)，讓大家在團(tuán)建中找到歸屬感和榮耀感，更好的投入到工作中去。
但是否愿意在公司工作不是單純靠團(tuán)建就可以維持和促成的。水能載舟，亦能覆舟。如果真心希望“收服人心”，就要找到員工的痛點(diǎn)和訴求點(diǎn)，單純靠吃喝玩樂(lè)、消遣打鬧，別怪員工不買(mǎi)賬。
如果你有幸參加了振奮人心又輕松愉快的眾智團(tuán)建，那可以恭喜你，你應(yīng)該是找到了一個(gè)好東家。如果你所在公司的團(tuán)建要么自掏腰包、要么嚴(yán)重出于功利心理，那你就要好好考慮是時(shí)候換一家公司求發(fā)展了。