在我們想要團(tuán)建活動達(dá)到效果的時候，就一定要明白群眾樂意參與才是成功與效果的根本。你認(rèn)為再好的活動，如果參與者都是不樂意的參與，或者帶著應(yīng)付或逼不得已的參與，那樣的團(tuán)建效果能好，就奇怪了。

1、而如何收集群眾意見來參考呢？

在搜集群眾意見的時候，我們必須明確以下內(nèi)容：

一是明確本次團(tuán)建目的。

如增加熟識度，還是增加業(yè)務(wù)技能，還是增長身體康健等。

二是搜集的意見應(yīng)包含的內(nèi)容。

對于意見的搜集也要遵循人本私的個性，先從個人的提升到團(tuán)隊再到公司。

如：個人的提升內(nèi)容：

你在本企業(yè)有無職業(yè)規(guī)劃？職業(yè)規(guī)劃是什么？是否需要幫助進(jìn)行分析規(guī)劃？

現(xiàn)在距離目標(biāo)尚缺什么？是否知道從哪些方面提升？

你在團(tuán)隊中的人際有無欠缺？是否想要提升團(tuán)隊之間的融洽度？想如何提升？

提升同事關(guān)系的融洽活動，你喜歡的是什么？

如：部門或企業(yè)的內(nèi)容：

本部門你感覺同事或同事間欠缺什么？

你認(rèn)為欠缺的應(yīng)該如何來提升？

你認(rèn)為應(yīng)該開展什么活動來促進(jìn)？

你理想的團(tuán)隊活動是什么樣的？

當(dāng)然，這樣的搜集意見，應(yīng)該還有許多。敬請大家多發(fā)散。

2、搜集的意見如何決策？

人有千千萬，意見各不同。我們只能遵從目的出發(fā)的多數(shù)人的意見。針對活動目的大致相同的，以此匹配企業(yè)給予的活動經(jīng)費來決策團(tuán)隊活動的內(nèi)容與組織形式。

以此，保證員工既有參與，也能讓員工為自己的抉擇而參與活動。不至于讓活動變成只是組織者的參與。

而在報批活動中，我們必須向老大匯報出員工的意見，綜合企業(yè)的目的給出兩到三個的備選方案。才能讓活動在各種天候下可以舉行。