什么時候該做團建了

企業(yè)一般什么時候需要做團建？很多HR都不能給出太明確的時間節(jié)點。通常就是按照往年的團建時間節(jié)點來安排活動。其實在很多時候，我們可以根據(jù)公司的人員情況、業(yè)務(wù)開展等因素來安排團建。

什么時候該做團建，并不能一概而論。若公司在以下4個節(jié)點上組織團建，能使團隊有很好的凝聚力和向心力，從而達到事半功倍的培訓(xùn)效果哦！

第一個時刻：新員工破冰融合

新員工剛加入團隊時，團隊破冰的時候到了，新員工新加入的拘束感，老員工面對新員工時的不適應(yīng)，需要一次團隊活動，讓大家彼此熟悉，融洽關(guān)系。

??開營破冰，激昂士氣

第二個時刻：團隊融合的時候

團隊初組建、部門合并等新團隊成立時，需要通過團建來鞏固團隊。由于團隊或部門中成員背景不同，各自的領(lǐng)域、經(jīng)驗、視角都不同，因此可以通過團建增強互相的了解，分享各自工作中的困惑，讓團隊成員之間更容易彼此接納。

??非洲鼓主題團建

第三個時刻：團隊磨合瓶頸期

團隊從建立開始，就進入了磨合期，磨合期的成功與否決定了團隊的凝聚力，磨合期時候需要一次團建。團建過程中會遇到問題，團隊需要齊心去解決問題，創(chuàng)建更多的情景，磨合過后迎來更好的團隊合作。

??紅色文化主題團建

第四個時刻：團隊經(jīng)歷挑戰(zhàn)前后

在經(jīng)歷挑戰(zhàn)前，可以是放松的一次出行，讓成員先休息好，畢竟大戰(zhàn)在即。

或者在經(jīng)歷挑戰(zhàn)后，團隊成員更能對以后要經(jīng)歷的挑戰(zhàn)進行預(yù)估，為了讓他們達成共同的認(rèn)知，并建立共同面對挑戰(zhàn)的情感，就需要通過一次團建培養(yǎng)集體感。

??拓展訓(xùn)練

一個季度一次的團建頻率比較合適，并且能讓大家感覺到輕松，而不是壓抑的出行，在融合團隊的時候并能放松身心，就是比較成功的團建。