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公司新聞

“企業(yè)團(tuán)建”熱衷軍事化訓(xùn)練,團(tuán)隊榮譽(yù)共享,個人成績讓團(tuán)隊進(jìn)步

不知道從什么時候開始,軍事化訓(xùn)練成為了企業(yè)團(tuán)建的一部分。

尤其是銀行、保險等行業(yè),軍事化訓(xùn)練更是成為新入職員工的第一堂課。我一直以來都很反感把軍事化訓(xùn)練作為一項培訓(xùn)科目。

因為,在我的腦海里,軍訓(xùn)是學(xué)生時代的東西,對于職場來說完全沒有什么用。

職場看中的是個人能力,看重的是個人素質(zhì)。軍事化訓(xùn)練又能為我們帶來什么?

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但是當(dāng)我真正體驗過軍事化訓(xùn)練之后,我對這個有了改觀。19年10月,我有幸被公司抽派到寧波健峰,參加一個為期一周的企管進(jìn)修班。在健峰,我參加的是軍事化訓(xùn)練的進(jìn)修班。這個進(jìn)修班不跟你講理論,不給你上課。它以案例分享與頭腦風(fēng)暴為主,外加軍事化訓(xùn)練。什么叫軍事化訓(xùn)練?我就描述幾點,比如吃飯前需要列隊唱紅歌,聲音還必須要吼出來,分貝不達(dá)標(biāo),不能吃飯。再比如每天9點30分熄燈,不準(zhǔn)使用電子產(chǎn)品。再比如每天早上把被子疊成豆腐塊。一個星期下來,我對軍事化訓(xùn)練有了更深層次的了解,甚至成為軍事化訓(xùn)練的推崇者。

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就從簡單的吃飯前唱歌來說,我們在學(xué)校里也有集體唱歌的情況。很多時候,會有不少人渾水摸魚。他們心中想的是,反正也不差自己一個,唱不唱都沒什么關(guān)系。這樣的現(xiàn)象同樣存在于企業(yè)當(dāng)中,不管是一線員工,還是職員,哪怕是中層管理人員當(dāng)中,都有渾水摸魚的人存在。但是,在寧波健峰,我卻明白了,團(tuán)隊是由個體組成的,如果團(tuán)隊中有一個人唱歌分貝沒有達(dá)標(biāo),其他人不管如何努力,得到的結(jié)果都是失敗。走方陣也是如此,一個人不齊,所有人的努力全部白費。

企業(yè)就是一個團(tuán)隊,團(tuán)隊的榮譽(yù)可以讓個人共享;而個人的成績,也可以讓團(tuán)隊更進(jìn)一步。二者是相輔相成的,是你中有我,我中有你的存在。

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軍事化訓(xùn)練的另一大好處就是紀(jì)律性。沒有參加進(jìn)修之前,散漫、拖拉成為了我的辦公室日常。因為本身是科級,也擁有自己獨立的工位,這使得我的上班相對來說比較自由。不過這樣的自由也有壞處,因為缺少監(jiān)督,導(dǎo)致我上班劃水的時間變多,工作效率也十分低下。在健峰一個星期的軍事化訓(xùn)練下,我能明顯感覺到我變化了不少。令行禁止,做事情果斷干脆,不拖拉,這種軍人的氣質(zhì)也出現(xiàn)在了我的身上。在進(jìn)修的時候,我可以在2個小時內(nèi),處理完15封郵件,這在平時工作中,需要花費我整整4個小時。哪怕是現(xiàn)在,我依舊保留著在進(jìn)修時的習(xí)慣。高效率的工作,使我每天多出不少時間,我的加班時間也是直線下降。最重要的是,我終于有了時間去提升自己,考研、考證都在這段時間內(nèi)完成。軍事化訓(xùn)練的確很累,但是它卻是樹立企業(yè)文化最好的方式。通過軍訓(xùn),大家融為一體,可以極大地提升員工與管理層的企業(yè)歸屬感。