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公司新聞

天津拓展培訓這幾個誤區相信很多企業都存在

現代社會競爭日益激烈,要求員工在工作中不僅具備良好的業務素質和較強的工作能力,還需具備健康的心理素質、堅強的意志、敢于進取冒險的精神和良好的人際關系及組織協調能力,而這些都需要從實踐和強化拓展訓練中培養出來。對員工進行素質的拓展不僅是中國企業進行人力資源進行開發的一個非常重要課題,而且對員工本人的發展和進步也具有深遠的意義。

團隊拓展訓練對員工個人的意義也許比對企業的意義更大一些。有領導對他將要參加拓展訓練的同事曾說過:“當我們一天天習慣于坐在明亮、恒溫的辦公室,出差時享受星級酒店出門時有車接車送的生活方式的時候,卻未曾想到自己已在自己設置的障礙前裹足不前。四川哪里有拓展訓練基地優質服務,如果沒有只屬于自己的干凈臉盆你就不會洗臉,如果和3人以上室你就不能睡覺,如果沒有空調你就不知道該穿幾件衣服,對不起,那你真該去拓展下自己了,你要去的是所學校,是個軍事拓展訓練營,但肯定不是你早已習慣的酒店”。”

然而拓展培訓帶來的不僅僅是這種人文的進步,對員工來講更重要的是,拓展培訓可以幫助員工充分認識到自己的潛能,激起自信和勇氣,重新定位自己以在工作中更大程度的實現其自身價值;拓展培訓對中高層管理者尤其是企業家的成長具有很大的推動作用。此外,拓展培訓多是在野外舉行的,貼近大自然的放松心情讓員工進步稱心度,同時加強了員工對企業的組織歸屬感和義務感。

有句名言說:種下思想,收獲行動;種下行動,收獲生長;種下生長,收獲命運。由人力資源部主持的拓展企業培訓發展可謂是一次播種思想的行動,它把領導、溝通、協作、超越自我、團隊合作精神分析這些學生思想深植在員工的行為中,為員工工作以后學習工作中的成長發展做好起飛的準備。這些行為不僅提高了員工的素質,而且使企業的素質得到了潛移默化的提高,使企業有了不被淘汰的命運。

也話您還不曾知道,今天在華發展的跨國公司每年將它們預算的3%-4%拿出來用于員工培訓,因為有頭腦的管理者堅定地相信,這種對員工的素質培訓是一種戰略性的長期投資,雖然昂貴,卻能夠帶來豐厚收益,他們都極力保護這些培訓的預算開支防止被沖銷?! ⊥卣褂柧氉砸胛覈鴥纫詠恚谄髽I中迅速得到推廣,相比較其他培訓方式而言,體驗式培訓其有寓教于樂和效果鮮明量大優勢,且適應了當今時代完善人格,提素質高和回歸自然的需求,許多公司會把它作為公司企業年會課程文化的深化及增強員工精神凝聚力的一種行之有效的培訓方式。拓展培訓作為一個新生事物,目前人們對它的理解還不是很全面,因而容易在實際操作中走入一些誤區,使培訓主題和培訓效果大打折扣。下面成都天晴拓展培訓師就簡單的分析以下三種誤區:

1、企業對于拓展培訓理念理解的誤區。

企業發展對于學生拓展培訓的認識自己決定了管理者對拓展培訓的態度,同時也決定了他們自己愿意投入多大的成本給員工工作進行教育培訓?,F在很多企業對于員工連云港戶外拓展訓練大多持有一些錯誤的理解。他們認為給員工做拓展培訓是在浪費企業資源,認為員工想法多,流動性大,花費大量的人力、物力、財力培養了人才,但卻留不住人才,為他人做了嫁衣,因此不重視企業員工培訓。

其實,企業管理員工進行拓展培訓對于一個企業來說是一項重要的戰略投資,是增強我國企業核心競爭力的有效途徑。一項調查結果顯示:由于我國企業對員工進行培訓工作不夠而導致的低水平技能正在破壞本企業的競爭力。未來,隨著企業競爭更加激烈,企業更需要不斷學習,需要更高素質的員工來為企業工作,為企業創造更大的價值。拓展訓練的人員做提高員工素質的方式,激發員工潛能的候選人相比,新員工的成本要低得多。不進行教育培訓只會導致我國企業管理員工與社會脫節,影響企業的競爭力。

2、企業對于培訓效果理解的誤區。

很多企業在做了一期拓展培訓后,就感覺沒什么實用效果。認為大多數人在訓練結束后在一陣陣歡笑和哭泣中度過一段難忘的記憶,除了實際工作沒有什么意義。培訓,但銷量仍同比下降,訓練,但工作人員還是沒有的態度。于是,很多企業管理者就對員工東莞拓展訓練貼上“沒什么用”的標簽。

其實,企業員工拓展培訓是提高員工素質,培養人才的開始。人才是最難培養的,“十年樹木,百年樹人”,員工素質的提高,成才需要一個過程,有許多不確定因素影響他的成長,僅靠幾次東莞拓展訓練就解決企業問題是遠遠不夠的。 此外,正如業務經理所說,培訓期后仍然有效,但培訓效果難以持久。拓展教育培訓學習效果是否可以能夠持久其實很大程度上是靠企業發展后期對培訓學習效果的轉化工作的強度來決定的。因此對于企業要想達到好的培訓學習效果,必須堅強培訓學習效果的轉化工作。

3、企業盲目追求價廉物美、錯亂定位

在公司的選擇,企業正在尋求拓展訓練,以更好地滿足消費的訓練點的質量和數量。面對我國目前企業拓展企業培訓業起伏懸殊的價格,客戶必然會發出質疑之聲。這是一個較實際的問題。越來越多素拓培訓管理企業的出現問題使得整個行業的價格管理體系進入一個相對混亂的局面。據權威部門統計,深圳正規和非正規培訓公司僅有數百家,培訓團隊參差不齊導致培訓價格參差不齊,導致培訓質量參差不齊。