感謝公司提供的這次培訓學習機會，通過這次課程，我受益匪淺，能夠結束“摸著石頭過河”的工作狀態，知道自己缺乏不斷學習的管理方法和技巧，總結引領團隊發展的問題，制定改進計劃，從而帶領團隊“贏取”團隊。

一、團隊的建設

1.制定計劃和目標，團隊每個成員都有目的和方向，以使努力，盡自己最大的工作是一個整體。

2.作為領導者通過自己對每個團隊成員的觀察和思考，分清工作人員工作的合適位置，只有把合適的人放在合適的位置，才能在團隊中發揮自己的作用。

3.及時進行協調和溝通。在工作中群策群力，出現問題及時發現溝通找到好的解決方案，避免出現盲人建房子初期出現的雜亂無章。

二、團隊的發展

1.作為領導者，修身養性、怒、燥、靜、閑，首先要提高自己的管理心態，遇事不急躁

2.分析團隊在當前工作的四個時期、形成時期、磨合時期、規范時期和績效時期，并制定改進計劃

三、提升執行力

要提高團隊執行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。要關心員工，提高員工的信任。充分發揮給予不同的員工不同的獎勵，以獎勵優秀員工的獎勵。當我們能夠充分授權您可以授權。讓你的下屬計劃做得好，所以他覺得自己應該做的。不斷的學習新業務、新技能、新知識在工作上對其進行引導，使其更快的熟悉自己的工作，形成固定的流程便于應該落實執行力。　　這是我第一次參加公司組織的拓展訓練，雖然只有兩天很短，拓展訓練給了我靈感和經驗是永久的財富的總和，我目前的工作狀態非常有啟發性，我希望這樣的印象得到可以應用到實際工作中，提高工作效率部門。

本次拓展培訓的第一天中令我印象深刻的是穿越電網、孤島求生以及盲人擺繩。

團隊競渡讓我明白盲動、草率，沒有計劃以及目標的行動，只會使任務更加難以完成。在開始任務之前應選定隊長（決策者），隊長代表了團隊的方向與大局，需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識，由隊長確定可行的工作方案，明確的行動目標，并合理運用集體的力量，這樣可以輕松愉悅的完成的任務，減少無用功，同時也體現團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容，無形中使團隊更加團結。同時也完美詮釋了PDCA，即是計劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）、行動（Action），其實無論哪一項工作都離不開PDCA的循環，每一項工作都需要經過計劃、執行計劃、檢查計劃、對計劃進行調整并不斷改善這樣四個階段。

“孤島求生”讓我明白了信息上傳、溝通的重要性。這個游戲形象的昭示了當前我們在管理工作中存在的因溝通缺乏而出現的兩個管理誤區：

其一，高層領導只顧忙自己的事，不屑于與員工溝通；中層管理者也許知道該怎么做，但不敢去做，如果做了很有可能要接受相應的懲罰；底層執行者雙眼摸黑，不知道該怎樣去做，也懶得去問，最終的結果是高層領導忙的不可開交，而中層與底層怨氣十足，工作沒有任何進展。

其次，每個部門都在忙著自己的工作，認為沒有必要進行溝通，只是將圍繞自己的目標，未能在約定的三個方向（同樣的目標，同樣的力量，同樣的情感）來實現，從而在不同的板塊相對很難在一個封閉的環境中工作，還帶領球隊達到的總體目標。因此，及時有效的溝通不僅要最大限度地誤解的消除，減少障礙和猜疑，還能調節人際關系的潤滑劑，提高了催化劑的效率。

“盲人擺繩”讓我明白在信息不充分的條件下，面對一項未知的任務，爭執、煩躁、焦慮都是難免的，這時就需要選出領導者并確定方案，掌控局面, 其次應該與其他人充分溝通,使他們理解自己的意圖,建立在認同基礎上的服從才更有效率，其他人則應服從指令，行動才能順利。這項任務體現了團隊成員之間的合作和信任，一個有領導、合作和執行力的團隊可以稱為團隊。

在拓展訓練的第二天，何冰老師講解了“高績效團隊管理和執行力提升”，在這次講座中，我感觸頗深，在一個崗位上，我們首先需要認清自己的崗位職責和定位，為此制定自己的目標和行動。其次，在管理過程中，要摒棄家長管理，給予技術指導，自主操作；讓部門員工獨立思考，敢于質疑；給予員工認可和肯定，激發員工內部的使命感..在解決這個問題，讓我們用“猴子”在同一時間的人員，不要忘記帶上“香蕉”了。同時學習安排，那種人手操作的是既安全又有效的什么樣的位置。

最后，工作委派給各部門工作人員：

1.解釋工作的重要性；

2.重要的不是你說什么，而是對方聽到什么。設定職權范圍；

3.協商最后的期限；

4.獲得員工的反饋；

5.跟進和督導（跟蹤結果）。

最后在這里要感謝快行線為我們提供了這么好的一次拓展培訓的機會，讓我們受益匪淺。拓展訓練結束了，我戰勝了心魔，經歷了心理與生理的考驗，真正實現了認識自我，挑戰自我，超越自我的目標，更熔煉了一只堅強，團結的優秀團隊。相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到工作中去，能否把得到的啟示運用到生活中去上海秋季拓展培訓戶外拓展場地軍事拓展訓練，還需要一個更長的磨練過程。在今后的工作中，我們要腳踏實地做好每一件事，做好每一件事，我們的團隊才會成長，我們的事業才會蒸蒸日上..